外贸如何做好采购工作？

采购工作对于外贸员来说是非常重要的，外贸员在采购商品的过程中，不仅需要思考采购商品的质量，同时还需要降低外贸的采购成本。那么外贸业务员该如何实现呢？在下文中小编就给各位外贸人介绍了相关策略。

1、如何降低采购成本

1）通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。如果做不到，起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变。

2）广义的采购成本还包括己方采购行政成本和物料品质成本等。通过维护发展跟供应商的合作关系，尽量简化采购流程，减少己方在日常采购活动中的人力物力等费用支出，例如运用EDI系统简化订单发送及物料确认流程，本企业与供应商ERP系统资源信息共享等等

3）让己方技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发，从设计上考虑尽量选用较低廉的物料(在保证性能的前提下)，应用标准化部件和整合化一体化的设计，减少不必要的部件以节省产品总材料成本，尽量减少部件生产时的材料损耗。

2、如何保证产品质量

在进出采购的过程中，要是想要保证产品质量，我们需要与本方品保人员进行配合，之后结合iso文件体系以及其他质量体系。严格评估和监管供应商的品质体系文件和实际运行状况和水平。在开发新供应商的时候就要严格遵循品质审查的程序；对现行供应商要通过定期的品质水平和状况评估，督促供应商持续改善品质。当然如果你真的想要做好外贸采购工作，对于材料工业以及库存管理也是非常重要的。

通过上述内容的阅读相信各位外贸人对于采购工作如果降低成本以及如何保障质量都应该有了清楚的了解。在采购过程中根据上述策略从而更好的完成商品的采购。